のインドのソフトウエア事業買収（約９億ドル）と、プロビデンス・エクイティー・パートナーズによる通信会社イデア・セルラー買収の２件。 　カーライル[CYL.UL]やブラックストーン・グループ[BG.UL]といった有力ファンドが投資機会を狙っているうえ、携帯電話会社のハチソン・エッサーもプライベートエクイティーの手に渡る可能性が出てきており、ファンドのインド投資の勢いは今後も続きそうだという。 　しかし、専門家からは、投資リターンへの過度な期待は控えるべきとの声が出ている。 　ＵＴＩベンチャー・ファンズのラジャ・クマール最高経営責任者（ＣＥＯ）は、２００７年は投資額が１００億ドルに達してもおかしくないとしながらも、「このモメンタムが非現実的な期待によって阻害されないよう注意する必要がある」と話している。 　ベンチャー・インテリジェンスによると、２００６年の投資案件増加をけん引したのはハイテク・セクターで、２００５年の４６件（４億３４００万ドル）から８７件（１４億７０００万ドル）に増えた。 　ただ、インド株式市場が４７％も上昇したこともあり、上場企業への投資が占める割合は３４％から２２％に低下した。 　ベンチャー・インテリジェンスのアルン・ナタラジャンＣＥＯは「バリュエーションが大幅に上昇する局面で、プライベートエクイティー会社が上場企業に投資するのは合理的とは言えない」としている。